RESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general, reducirlos costos por reprocesos mediante la propuesta de desarrollo de Lean Manufacturing en el área de pintado de la empresa FACTORÍA BRUCE S.A. Para lo cual, en primera estancia se ha descrito el estado actual del área de pintado de la empresa FACTORÍA BRUCE S.A., de esta manera nos permitió plantear el desarrollo de una propuesta de mejora para la reducción de los costos por reprocesos, y a la vez realizar un análisis en qué medida la propuesta planteada ayudaría a reducirlos costos por reprocesos en el área de pintado. Teniendo en cuenta el desarrollo de la propuesta de Lean Manufacturing se dio como resultado lo siguiente: El mapeo actual mostraba un tiempo de producción de 4.4375 días, con un tiempo de procesos de 1234 min, con un 42.07% sin valor agregado y un 57.93% con valor agregado. Por otro lado, el mapeo pr...