Triar Security S.A.C. – 3.R S.A.C., siendo una de las empresas con mayor crecimiento a nivel sur del Perú se encuentra en un mercado competitivo, por lo que es necesario aplicar técnicas-herramientas para reducir costos en general, en este caso, el área de logística- almacén, esta área cuenta con grandes gastos en compras urgentes y compras por deterioro de ítems, todos estos costos se deben a un mal manejo de almacén. Se analizó la situación actual de la gestión logística del área de almacén durante un periodo de 6 meses en el cual se observó que no se tiene un buen manejo de almacén, falta de mano de obra calificada, falta de métodos y medio ambiente inapropiado el cual trae deterioro de uniformes y equipos de protección personal (EPP). El deterioro y perdida de los ítems trae un costo promedio de S/.5, 288 al mes y costos de compras urgentes con un promedio mensua...