El presente trabajo de investigación tiene como finalidad realizar un planeamiento integral para la implementación de un modelo de elaboración de proyectos de exploración geológica aplicando lineamientos del Project Manager Body of knowledge “PMBOK”, con dicha implementación se espera disminuir el porcentaje de insatisfacción de los clientes e interesados “stakeholders” e incrementar la eficiencia de nuestras actividades como ingenieros geólogos. Para lograr tal objetivo, se ha realizado un análisis teórico-práctico de la situación actual de algunos proyectos, teniendo como finalidad demostrar que el problema de insatisfacción de clientes Stakeholders radica en cuatro motivos principales, gestión de costos, gestión de cronograma, gestión de recursos y resultados, por lo que se ha optado considerar los lineamientos del Instituto de manejo proyectos “PMI” - PMBO...