En el presente trabajo tiene como objetivo implementar de las 5s, ABC de inventarios y Kardex en el área de producción de la empresa NORPIEL SRL para incrementar su productividad. Se determinó que los problemas principales que intervienen en los costos operativos de la empresa NORPIEL SRL son: Falta de orden y mantenimiento, falta de un control de actividades en los trabajadores, no existe una correcta distribución de planta, falta de clasificación y control en el inventario y falta de un sistema ABC de inventarios, generando una pérdida anual de S/. 4,136.03. Para dar solución a estas causas raíz se desarrolló la propuesta de mejora en las áreas de producción y almacén desarrollando las siguientes herramientas de Ingeniería: 5S, ABC de inventarios y Kardex. Estas herramientas mencionadas anteriormente lograron generar un ahorro anual de S/. 2,032.73. Para finalizar se reali...