This chapter refers to resilience, a term that is simultaneously considered as a goal, a means, and a capacity, depending on the discipline of study used. A construct is proposed for its development, “search for excellence in work performance”. It analyses transition to achieving resilience in the Government, Society, Politics and Urbanism with intersections in the implications that are visible and necessary after two hundred years of republican life in Peru as a path for reflection, discussion, and evaluation. The paper ends by presenting the limitations that resilience has as a means of transformation when the return to a previous state of a disruptive event is not an option.

El concepto de Smart City está vinculado al uso de las tecnologías de información y comunicación (ICT) para la integración, control y gestión de los sistemas a cargo de la gestión de los servicios que una ciudad brinda a sus habitantes: seguridad, limpieza, sanidad, transporte, etc. Por otro lado, las comunidades resilientes entienden que el cambio turbulento es una condición de la sociedad moderna y que la resiliencia debe integrarse en todos sus servicios (Muggah, 2014; White et al., 2015). Así, en una ciudad resiliente, se espera que los individuos y sus colectividades tengan conductas adaptativas, con una perspectiva optimista sobre las competencias individuales y colectivas para lidiar con los eventos disruptores, (como, por ejemplo, la reacción frente a la acción criminal, la evacuación frente desastres, el control del tráfico, etc).