Implementar la gestión de inventarios para mejorar la productividad en el almacén de materias primas de la empresa Proyectos D S.A.C., es un objetivo alcanzable para el investigador. La metodología propuesta para la gestión de inventarios en la investigación aplicada al total de pedidos realizados en un período inicial de evaluación de cinco meses en el cual se tuvo realizar un proceso de recopilación de datos a partir de archivos existentes en la empresa. En el cual se pudo obtener los porcentajes de rotación de las materias primas y el volumen de compra realizado en ese periodo. La aplicación de la metodología ABC permitió segmentar las materias primas en tres criterios y cada uno de ellos de acuerdo al porcentaje de rotación realizado en el período inicial evaluado. Asimismo, esta metodología dio las bases para realizar mejoras en la gestión de compras, gestión de alm...