En la presente investigación se tiene como objetivo el incremento de la productividad mediante la propuesta de mejora continua en una empresa de calzado de Trujillo. En primer lugar, se realizó un diagnóstico situacional actual del área de producción en la empresa de calzado para la identificación se realizó un Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Operación de procesos(DOP), Diagrama de Análisis de Operaciones (DAP), encuestas, base de datos, para la identificación de las causas raíz de la baja productividad. Se propone la mejora continua mediante las herramientas como las 5’S, capacitaciones, check list, PHVA, estimando mediante la propuesta de estas un incremento de productividad en un 13% pasando de un 0.86 horas hombre/par de calzado a un 0.98 horas hombre/par de calzado en la productividad de mano de obra, así mismo una influencia en la reducción de tiempos muertos de 8....