Actualmente, según estudios, se identifican pequeñas empresas fabricadoras de calzado que suelen tener problemas en el cumplimiento de la entrega de sus pedidos, lo que conlleva a pérdidas para las empresas y genera, en diversas ocasiones, pagar multas y costes adicionales significativos. Generalmente, el problema mencionado se produce por deficiencias en el proceso de producción. Por lo que, el propósito de este trabajo es proporcionar un modelo de Lean Manufacturing y la gestión de cambios para las pymes de la industria del calzado con el objetivo de mejorar los procesos productivos para incrementar el cumplimiento de los tiempos de entrega de los pedidos. De la misma forma, con esto se espera lograr la reducción de tiempos y disminuir los errores durante el proceso productivo. Para ello, se desarrolló un este modelo que integra los componentes de Lean Manufacturing que serán ...

La industria metalmecánica, como otras industrias del mercado están sujetas a respuestas rápidas en su sistema productivo, las empresas pertenecientes a cadenas de suministro buscan mejorar su gestión a fin de permanecer en el mercado dinámico. Por ello, el objetivo principal de esta investigación es proponer un plan de acción para la reducción de los tiempos improductivos en una metalmecánica basada en la implementación de las herramientas SLP, 5´s y SMED. Las dos últimas técnicas mencionadas pertenecen a la filosofía de Lean Manufacturing, la cual tiene como origen a la industria manufacturera japonesa. Por un lado, SLP que es una metodología más aceptada y comúnmente usada para resolución de problemas de distribución de planta. Por otro lado, 5´s es una técnica apropiada para iniciar y lograr el proceso de una mejora continua, la cual se enfoca en mejorar el siste...