El presente trabajo de investigación da conocer la elaboración de un plan para la dirección del proyecto de implementación de SAP Business One 9.3 versión HANA (SAPH) en una empresa peruana de servicios de transporte; siendo los módulos de implementación de ​SAP (2022)​ de contabilidad, finanzas, control de compras, control de inventarios, gestión de ventas, gestión de socios de negocio, gestión de bancos y llamadas de servicio (mantenimiento). La empresa actualmente utiliza un sistema desarrollado por el área de tecnología de la información, sin embargo, ante el crecimiento de sus operaciones, servicios hacia sus clientes y nuevos proyectos surge la necesidad de adquirir un ERP que le permita llevar a cabo la continuidad de sus operaciones y el control de sus servicios que entrega a sus clientes ​(Chavez Diaz & Monge Miranda, 2017)​. Siendo los problemas actuales de...