El presente trabajo tuvo como objetivo general determinar el impacto de la propuesta de la gestión logística, utilizando herramientas de Ingeniería Industrial, con la finalidad que la correcta y adecuada aplicación de estas ,disminuirá los altos costos logísticos en la empresa INVERSIONES Y FERRETERÍA F&M S.A.C. Primero se realizó una encuesta a los trabajadores de la empresa, donde se recolectó datos importantes y se pudo identificar problemas en el área de almacén. Luego se procedió a realizar un diagnóstico de la empresa, lo cual nos llevó al análisis de las causas de los problemas con ayuda del diagrama de Ishikawa, siendo así 5 causas raíz priorizadas que generaban un sobrecosto de S/. 26,222.69 de forma anual. Posteriormente se hizo el cálculo de la situación actual de la empresa y se procedió a plantear una propuesta de mejora que se desarrolló de forma exitos...