La economía del conocimiento actual requiere que las empresas creen nuevas estructuras y nuevos conceptos para la gestión de sus recursos y seguir siendo competitivos. Los últimos enfoques de gestión estratégica tienden a considerar alianzas (como fuentes de conocimiento) y capital intelectual (humano, estructural y relacional). Como las principales fuentes de una ventaja competitiva sostenible. De forma tal que la supervivencia de la gestión empresarial depende del conocimiento y las habilidades de sus empleados y cómo se relacionan con sus grupos de interés; poniendo énfasis a nuevos desafíos cuando los empleados provienen de diferentes culturas. En este contexto, la gestión de recursos humanos redefine su papel estratégico en las organizaciones. No existe organización alguna, sea lucrativa o no lucrativa, que pueda producir sin personal; por lo tanto, las personas son el ...