Esta investigación surge como necesidad de transformar el proceso tradicional de compras para que el departamento de compras de una empresa del sector automotriz con sede en el distrito de Ate, en Lima para que pueda afrontar los nuevos retos. La propuesta de implementar la metodología de abastecimiento estratégico es una referencia de una adecuada practica en la gestión de compras, para maximizar la rentabilidad y eficiencia de las compras. Su aplicación permitirá reducción en costo, mejorar la calidad y el nivel de servicio, el objetivo general de esta investigación es contribuir a la mejora del proceso actual de abastecimiento. Para el desarrollo de esta investigación, la metodología utilizada fue un estudio tipo encuesta, las personas que participaron permitieron brindar información sobre la percepción de la gestión de compras actual e identificar las variables que se re...