Objective: to determine the relationship between leadership style and job performance in nurseswho work in the Health Sector of Juliaca. Methodology: design was non-experimental, descriptive,correlational and cross-sectional. The sample was made up of 120 nursing professionals. Three Likertscale instruments were applied for data collection. Results: there is no significant relationship betweenboth variables (p value 0.555), according to the Kendall Tau-b test. Likewise, 74.2% of the nurses have atransformational leadership and 84.2% showed regular work performance during the study. Conclusion:leadership style is not related to job performance in nurses working in the Health Sector.

El objetivo del estudio es determinar la relación entre el estilo de liderazgo y el rendimiento laboral en las enfermeras(o) que laboran en el Sector Salud de Juliaca. El diseño es no experimental de tipo descriptivo, comparativo correlacional y transversal. La muestra estuvo representada por 120 profesionales de enfermería. Se aplicó tres cuestionarios: de liderazgo transformacional, liderazgo transaccional y rendimiento laboral de tipo escala de Likert. Los resultados mostraron que no existe relación estadísticamente significativa (pvalor 0.555), según la prueba Tau-b de Kendall, entre los estilos de liderazgo y el rendimiento laboral en las enfermeras. Sin embargo, existe diferencia de medias entre el tipo de liderazgo en ambas instituciones, predominando el liderazgo transformacional (74.2%). Por otro lado, al comparar el estilo de liderazgo en los profesionales de enfermería...

El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre estilo de liderazgo transformacional y satisfacción laboral en enfermeros de la Micro Red Juliaca del sector Salud, Juliaca 2020, el estudio fue de tipo correlacional, diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 120 enfermeros, la técnica que se utilizó fue la encuesta y los instrumentos utilizados fueron, para el liderazgo transformacional un cuestionario estructurado denominado Multifactor Leadership Questionnaire, conocido en sus siglas en inglés MLQ, elaborado por Bernard Bass y Abolió, el cual fue validado en Perú por Sandoval, (2017), para la variable satisfacción laboral se utilizó el cuestionario Overall Job Satisfaction desarrollado por War Cook y Wall en 1979 y validado en Perú por Barrios, el año 2018. Luego del análisis de datos los resultados mostraron que ex...