El trabajo de investigación actual se llevó a cabo a través de una serie de diseñotiempo cuasi experimental y un conjunto de propuestas basadas en el método de gestión del valor ganado (EVM) para comprobar si mejora los costos y plazo de las obras civiles en ejecución. La muestra consta de tres obras, a saber: Mejoramiento de calles urbanizadas y un centro comercial, ambas obras fueron ejecutadas en Pucallpa y un complejo de departamentos en la ciudad de Lima. Se utilizaron las siguientes herramientas: Sistema de gestión de valor ganado ANSI/EIA 748C, recomendaciones de control de costos y plazos basadas en la segunda edición del Estándar de práctica de gestión de valor ganado estándar de la Asociación de gestión de proyectos y una escala de estimación y semáforo. Los resultados muestran que la implementación de recomendaciones de control utilizando métodos de gestión...