La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico para Bull Automotive Inc., centrado en su expansión en el mercado chino de vehículos eléctricos. El estudio busca identificar oportunidades de mercado, fortalecer la competitividad de la empresa y fomentar prácticas sostenibles para consolidarla como líder en el sector de gama alta. La metodología empleada incluye el análisis PESTEL para evaluar factores externos, el modelo VRIO para identificar recursos y capacidades internas, y la Matriz EFE para analizar oportunidades y amenazas del entorno. Además, se utilizó el modelo Canvas para estructurar el modelo de negocio y las cinco fuerzas de Porter para examinar la dinámica competitiva del mercado. Los resultados destacan que el mercado chino está experimentando un crecimiento sostenido en la demanda de vehículos eléctricos de gama alta, impulsado ...