El trabajo tiene como objetivo resaltar los beneficios que se obtuvieron al implementar el método de costeo ABC en una empresa consultora y sus subsidiarias. Este método fue implementado con el propósito de lograr una asignación precisa de los costos reales asociados a los servicios ofrecidos, así como para analizar y comprender la rentabilidad de los proyectos y tener un mayor conocimiento y control de los costos; lo cual posibilitó una toma de decisiones más exhaustiva e identificación de oportunidades de mejora. El autor Blocher (2008) indica que el costeo ABC mejora la competitividad de las compañías, ya que contribuye con la disminución de costos e incrementa la eficiencia. Con la adopción del costeo ABC, la empresa pudo obtener una comprensión más exacta y detallada de los costos reales asociados con cada actividad del servicio que brindaba. Esto posibilitó una asign...

El trabajo ofrece los resultados de la correcta implementación de un proceso para la identificación y reconocimiento de los activos intangibles según NIC 38 en una empresa consultora. La mejora fue desarrollada para registrar de manera adecuada las licencias de software adquiridas por la entidad, permitiendo una presentación más fiable de los estados financieros. Mediante la la aplicación de la NIC 38, la compañía pudo clasificar correctamente las licencias adquiridas como activos intangibles y amortizar su costo a lo largo de su vida útil. Cumpliendo así con el principio de devengo y reduciendo riesgos ante fiscalizaciones de lado de la entidad tributaria. Del mismo modo, se mejoró la precisión en la presentación de los reportes mensuales del área de finanzas. Además, se implementó un dashboard para el control de los activos intangibles que cumplían con los criterios de...