En la provincia de Huancayo, se ejecutan proyectos viales que enfrentan retrasos debido a planificaciones inadecuadas, lo cual se refleja en cronogramas incumplidos y baja productividad. Uno de los casos es el mejoramiento vial en el Distrito de Viques, donde, aunque inicialmente se registraron avances superiores al cronograma acumulado, en la quinta valorización mensual se alcanzó menos del 80% de la programación. El contratista reajustó las partidas sin ampliar el plazo, de acuerdo con la ley de contratación del Estado. Para abordar esta situación, se integraron las metodologías Last Planner System (LPS) y Earned Value Management (EVM) para evaluar la productividad de la obra. Previamente, la empresa no había implementado estas metodologías. Se aplicaron indicadores de ambos métodos, considerando planificaciones semanales, restricciones de obra y valor ganado. Además, para f...