El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos de mantenimiento en el Área de Planta de Pulpa 8 de la empresa Trupal S.A. mediante la propuesta de una implementación de un programa de mantenimiento preventivo. En primer lugar, se realizó un diagnóstico de costos en el área de Planta de Pulpa y se llegó a determinar que sus costos operativos eran muy elevados, ocasionado por sus altos costos por mantenimiento correctivo. Llegándose a encontrar en los periodos 2014 un gasto en mantenimiento de S/1, 193,276 2015 de S/1, 661,871 y en el 2016 de S/2, 213,977, gastos que se ven incrementados anualmente, los tiempos perdidos por no contar con un programa de mantenimiento preventivo son de 452.61 horas en el 2016 por lo cual Planta de Pulpa dejo de vender a su cliente interno la MP7 un valor de S/ 2, 091,058.20 en este periodo. Luego de identificado los problemas median...