La empresa JAMIL dedicada a la producción de panes y pasteles estuvo con fallas en el área de horno llevando a retrasos como perdidas en la producción, generando la falta de productos, por ello se realizó un estudio al horno, el cual presentaba inconvenientes como la falta de planes preventivos, falta de seguimiento, falta de mantenimiento etc. A causa de ello es que se presentaron estos inconvenientes. El objetivo es implementar el mantenimiento preventivo al horno para mejorar la productividad en la empresa. Esta investigación es muy importante para que la empresa aumente su producción, para ella se usó la herramienta de ficha de datos y se desarrolló pasos correspondientes al mantenimiento preventivo, siguientemente un diseño cuasi experimental de tipo aplicada, empleado la técnica de observación y usado como instrumento la guía de observación, la validez se realizó por ...

La propuesta de mantenimiento se desarrolló profundamente en el área de producción de la empresa Esmetal S.A.C, pues es el área de suma importancia y altamente solicitada para la elaboración. para luego pasar por el soldado de estas mismas donde se da la limpieza de estos con amoladoras para deshacerse de las rebabas y seguir su rumbo hacia los demás procesos como realizar los agujeros y diseños que los clientes requieran. La finalidad del proyecto fue ejecutar e inspeccionar el área manufactura para ello tuvimos una investigación aplicada de nivel descriptivo con un enfoque cuantitativo y como diseños de investigación no experimental- transversal, la muestra conto con 30 colaboradores igual a la población y tuvo como objetivo Reconocer los problemas que estos afectan el acabado de los productos y las demoras en él envió de las piezas para luego brindar un mantenimiento ade...