La presente investigación tuvo como objetivo general establecer la relación entre la gestión de proyectos Lean Construction y PMBOK con los costos operativos de construcción de obras en una empresa constructora. La metodología utilizada es de tipo descriptiva correlacional, con un método de investigación cuantitativo y diseño no experimental de corte transversal. La muestra no probabilística de tipo por conveniencia está constituida por 42 coordinadores de proyectos de la empresa López Ingenieros Asociados S.A.C. Se aplicaron dos cuestionarios para medir los niveles de gestión de proyectos basado en PMBOK y Lean Construction y el nivel de costos operativos de construcción de obras. La investigación obtuvo como resultados que los trabajadores perciben que en la empresa la gestión de proyectos se presenta a un nivel regular (52.38%) y el manejo de los costos operativos tiene...