El presente trabajo busca demostrar que la implementación de sistemas de control en una empresa comercial dedicada a la compra y venta de vehículos automotores (motocicletas, cuatrimotos, trimotos de carga y pasajeros) y servicio técnico en la ciudad de Piura, es importante para reducir riesgos y brindar seguridad en el logro de los objetivos. Se muestra los controles implementados en los procesos de venta, pago a proveedores e inventarios. Para el desarrollo del presente trabajo se ha realizado un análisis cualitativo, se ha aplicado como sistema de control el modelo COSO 2013. Primero, se realizó un diagnóstico situacional de la empresa, encontrándose ausencia de control en diferentes procesos, evidenciándose un impacto negativo en la rentabilidad de la empresa, debido al alto porcentaje de cuentas por cobrar. Seguidamente se evaluó y se procedió a implementar sistemas de con...