Se identificó un problema general en la empresa relacionado con el aumento de los costos operativos durante los procedimientos de ensamblaje y montaje de botes metálicos, un factor crucial para estabilizar la rentabilidad de la empresa. El objetivo principal fue proponer la implementación de la metodología Diseño para Fabricación y Montaje (DFMA) para reducir estos costos. Se llevó a cabo un estudio aplicado, de diseño no experimental, de alcance descriptivo y enfoque cuantitativo. Se utilizaron técnicas e instrumentos como el fichaje, el análisis de procesos y los diagramas de Ishikawa, Vester y Pareto. Los resultados revelaron que los costos operativos antes de la propuesta ascendían a S/. 98,329.87, mientras que después de la propuesta se redujeron a S/ 73,710.35, lo que representó una disminución de S/. 24,619.52, beneficiando significativamente el capital de trabajo de...