La implementación de un sistema ERP representa un desafío para muchas compañías por su complejidad, costos y tiempos a planificar. Los beneficios que este trae son la agilización de procesos y optimización de recursos, los cuales facultan a una compañía de ser más competitiva y eficiente. Por ello, resulta importante que la implementación sea exitosa, por los recursos invertidos y la expectativa de la alta gerencia. En ese sentido, el objetivo de la presente investigación es analizar la implementación del sistema ERP SAP HANA en una empresa de soluciones agroindustriales en el departamento de Administración y Finanzas con el fin de que esta sea exitosa. De este modo, se proponen posibles alternativas que optimicen y hagan efectiva la implementación, inspiradas en modelos respaldados por la literatura académica, que brindan una solución a la problemática encontrada. Para ...