La presente tesis tiene como finalidad la mejora de la productividad en la línea de producción de válvulas de GLP en la EMPRESA METAL MECÁNICA S.A. EMEMSA, con el objetivo de implantar una cultura de mejora continua, aumentar la productividad y mejorar los procesos, a fin de que se constituya en una empresa líder en el sector metalmecánico. Para ello, se realizó la implementación de la mejora basándose en la Metodología PHVA, que permite abordar la problemática, a partir de una ruta metodológica. Para ello, se emplearon diversas herramientas y técnicas para mostrar la situación inicial de la empresa. Se desarrolló el Planeamiento estratégico, se establecieron los objetivos y estos se relacionaron con los siguientes planes de mejora: Plan de 5 S’s, de mantenimiento, de producción, de gestión de la calidad, de capacitación, de motivación, de estandarización de proces...