El propósito del estudio fue analizar el impacto de la implementación Lean Logistics en la productividad del área de almacén y despacho de una empresa textil, para ello se identificó los problemas principales que se encuentran en dichas áreas y se observó que se encontraba en un estado crítico. La metodología que se aplico es de enfoque cuantitativo donde se analizó y se recolecto datos numéricos, asimismo su alcance es de investigación correlacional porque presentamos dos variables en nuestro trabajo. Para nuestra tesis utilizamos la aplicación de las herramientas 5S y Just in time, donde se analizó la problemática y se realizaron mediciones de tiempos, la organización de trabajo y verificación de la productividad del área. Luego de la implementación se desarrolló la organización de los productos, implementación de la tarjeta roja, cronograma de limpieza y checklis...