La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la satisfacción laboral en una empresa del sector resort campestre. Se llevó a cabo un estudio no experimental de tipo cuantitativo con un enfoque correlacional, para ello se utilizó el coeficiente de Spearman. Los datos se recopilaron mediante los instrumentos Multifactor Leadership Questionnaire (Bass y Avolio) y el S20/23 (Meliá y Peiró 1989). El estudio reveló que el liderazgo transaccional era el más predominante, seguido por el liderazgo transformacional, siendo el liderazgo laissez-faire el menos común. Los empleados reportaron un alto nivel de satisfacción laboral; también se manifestó que el liderazgo transformacional y transaccional se correlacionaron positivamente con todas las dimensiones de la satisfacción laboral, lo que implica que motivar e inspirar a los empleados y ...