Muchas son las variables y factores que se manejan en el desarrollo o ejecución de un determinado proyecto, y más aún cuando se tienen que administrar y controlar varios de estos de manera simultánea, lo cual no resulta fácil si no se dispone de una herramienta o modelo guía basado en fundamentos o estándares, que contribuya con el éxito de la gestión empresarial. En el presente Trabajo bibliográfico para la obtención de título de Ingeniero de Sistemas e Informática presenta un estudio que tuvo como propósito informarse de los procesos de Supervisión, Control y Cierre de los proyecto, basado en la metodología del PMBOK del (PMI) Project Management Institute. La Supervisión, Control y Cierre de los proyectos de desarrollo de software tiene como objetivo fundamental la vigilancia de todas las actividades de desarrollo del sistema que se está construyendo. Es una de las la...