Rubia S.A. es una empresa dedicada a la confección y comercialización de ropa interior de mujer que actualmente presenta problemas que no la hacen competitiva en el mercado. Dado que actualmente la industria textil es altamente competitiva en nuestro país, se ha visto en la necesidad de adoptar nuevas técnicas para solucionar su actual política de trabajo y la convivencia con el desorden en las áreas de trabajo, pérdida de tiempo por paradas de maquina no planificado, bajo rendimiento de los trabajadores, etc. Bajo este panorama se propondrá un plan de mejora basado en la utilización de herramientas de manufactura esbelta, con la finalidad de mejorar la eficiencia en la producción de la empresa. Inicialmente se hará una evaluación de la empresa identificando los problemas que acarrea, utilizaremos técnicas e instrumentos de recolección de información que nos ayudarán a id...