El presente trabajo aborda la problemática de las demoras en las entregas en Insumos y Reactivos del Perú S.A.C., una empresa dedicada a la comercialización de reactivos para el sector minero. A través de un análisis exhaustivo de los desafíos en la gestión de inventarios, se identificaron principales causas como la falta de stock permanente y la dependencia de proveedores limitados, lo que afecta la capacidad de la empresa para satisfacer la demanda de sus clientes de manera oportuna. Con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y reducir los retrasos en las entregas, se optó por implementar el modelo Just-In-Time (JIT). Esta estrategia se fundamenta en la minimización de inventarios y en la sincronización de la producción con la demanda del mercado, lo que permite a la empresa operar con un inventario reducido, reduciendo así costos de almacenamiento y aumentando la a...