La investigación tiene como objetivo optimizar los tiempos del proceso de una empresa de fabricación de calzado deportivo de cuero, utilizando metodologías Lean como la 5’S, SLP y VSM. Para ello primero se efectuó un diagnóstico de la situación actual de la empresa empleando la observación directa junto con los diagramas de DOP y DAP para conocer los principales procesos de la empresa e identificar las demoras. Del mismo modo, se utilizó el diagrama Ishikawa para identificar los principales problemas, junto con una tabla de correlación se asignó ponderaciones a dichos problemas y así evaluar su grado de relación. Entre las principales causas identificadas se encuentran la distribución inadecuada de las áreas productivas, que genera retrasos en el desplazamiento de personal y materiales; deficiencias en el orden y la limpieza del área; demoras en la localización de mater...