El presente trabajo tuvo como objetivo general el Desarrollo de una Propuesta en las áreas de Producción y Seguridad y salud en el trabajo, para reducir costos operativos de la compañía Minera Rodríguez S.A.C. Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico, en el cual se tomó en cuenta todas las problemáticas que se evidenciaron con el fin de demostrar lo mencionado anteriormente. Posteriormente se realizó la priorización de las causas raíces mediante el diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representado en pérdidas monetarias. Se diseñó la propuesta de Gestión de Procesos, Gestión de SST y Plan de Capacitación, presentando su respectiva lista de procesos, procedimientos, instructivos y formatos. Se propuso indicadores de gestión que mid...