La empresa Metal Industria HVA SRL, dedicada a fabricar, diseñar, realizar cálculos estructurales y recuperar piezas y accesorios metalmecánicos con altos niveles de calidad y servicio integral, presentó una baja disponibilidad operativa de su equipo principal el Molino SAG310 ML-001, puesto que la empresa no aplicaba una adecuada metodología de gestión del mantenimiento, por ende, los gestores de mantenimiento no cumplían con las metas establecidas por el área. El objetivo general del presente trabajo de suficiencia fue implementar el mantenimiento centrado en la confiablidad (RCM) para incrementar la disponibilidad de dicho equipo critico para el desarrollo de las operaciones de la empresa. Los resultados producto de la implementación evidenciaron que el tiempo medio entre fallas del molino se incrementó de 109.1 a 130.3 horas, el tiempo promedio de reparaciones se redujo de ...