El presente trabajo de investigación se basa en la aplicación de la Gestión del valor ganado para medir el desempeño de la obra ejecutada Construcción de Infraestructura Deportiva, de la I.E. Diego Quispe Tito del Distrito de San Sebastián - Cusco en los aspectos relacionados a la planificación, control de costos y plazo para analizar el desempeño del proyecto en determinados hitos los cuales fueron identificados comparando gráficamente el valor ganado y el valor planificado. Se evaluaron las partidas ejecutadas de los entregables, se detectaron las variaciones en los hitos identificados y se analizaron las causas que provocaron que el proyecto presente retrasos e incumplimiento en los plazos y costos planificados. La Gestión del valor ganado (EVM), es una técnica importante y a la vez poco aplicada en el ámbito de nuestra región, puesto que se ha demostrado que es una técn...