Esta tesis tiene como objetivo mejorar la productividad de la empresa Macadi International S.A.C., para lograrlo se realizó un diagnóstico de la misma y se diseñaron planes de implementación a fin de lograr incrementar la productividad en su planta de fabricación mediante la aplicación de la metodología PHVA. El diagnóstico de la empresa mostró una eficiencia de 65.19%, una eficacia de 52.49%, y un cuello de botella en el tiempo destinado al “proceso de pintado y horneado de fundas”. Una vez implementados los planes de mejora por cada gestión junto con los detalles, resultados y evidencias, se volvió a medir el diagnóstico anterior, apreciando como algunos indicadores no lograron la meta establecida, estos fueron verificados de acuerdo con el ciclo de la mejora continua PHVA; de esta forma el estudio cumplió con el objetivo, puesto que se logró mejorar la efectividad de...