La tesis se realizó en una empresa dedicada al rubro de la industria plástica, tiene como objetivo aplicar la metodología 5S con el fin de mejorar la productividad en el proceso de producción de rafia, optimizando áreas de trabajo, minimizar el tiempo de selección y traslado de materia prima al área de calentado y mejorar el tiempo de selección de herramientas para la preparación de la máquina extrusora, ya que, se detectó en el área de producción deficiencias como reprocesos, desorden y elementos innecesarios que traían consigo demoras en la producción, y a su vez, perdidas económicas a la empresa. En la presente investigación se implementó la metodología 5S, conformada por los 5 pasos orden, clasificación, limpieza, estandarización y disciplina para mejorar el flujo continuo de los procesos de producción de rafia, además de reducir las deficiencias existentes en ...