El presente trabajo de suficiencia profesional aborda la problemática de la ineficiencia operativa en la gestión de requerimientos internos de Rinconada Country Club. A través de un análisis detallado del entorno interno y externo, se evidencian dificultades en la atención oportuna de las solicitudes de materiales y servicios, lo cual afecta el desempeño operativo del club. Para mitigar estas limitaciones, se proponen tres alternativas de solución: la implementación de Inteligencia Artificial (IA) para la predicción de requerimientos, la migración hacia un Sistema de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) más flexible, y la integración de un módulo de Gestión de Relaciones con Proveedores (SRM) dentro del ERP Navasoft. Estas opciones fueron evaluadas en términos de viabilidad, costo, tiempo de implementación y su impacto en la organización. El análisis comparati...