La necesidad de mejorar los sistemas de costos empleados en la firma GILSA S.R.L tras una serie de búsquedas del diseño de costos más adecuado, señaló como una de las principales limitaciones la determinación de las actividades y procesos de manera escrupulosa para señalar los costos, efectuar su seguimiento, clasificarlos y ordenar las actividades empresariales en función de instrumentos de gestión como los sistemas de costos, que permiten valorar la manera en que aplican y facilitan la valoración de una obra. Se observó que el sistema basado en actividades ABC, era el que se prestaba más para el interés deseado, por lo que se constituyó como objetivo el demostrar que con la implementación de un Sistema de Costos ABC se mejoraría el rendimiento de los proyectos inmobiliarios y de construcción en general de la empresa Contratistas Generales GILSA S.R.L. de la ciudad de T...