Tiene como objetivo principal mejorar el proceso de aprovisionamiento de la división PRODICOM de la empresa peruana Productos de Acero Cassado S.A. (PRODAC). Este proyecto se inicia con la identificación de la baja rentabilidad de PRODICOM y las demoras de esta división en el aprovisionamiento de productos de alambre de la central en Lima a las cuatro sucursales de PRODAC en provincia. La demora referida se calculó en 21 días y se estableció como causa de pérdida de ventas e insatisfacción de la clientela. En base a lo expuesto, se propuso un proyecto en dos etapas para intervenir en PRODICOM; primero, se implementó un proyecto para mejorar su proceso de aprovisionamiento; segundo, se analizó toda su situación financiera. Con la finalidad de lograr estos objetivos se utilizaron las metodologías de ingeniería de métodos y de análisis financiero. Una vez implementadas las et...

Starbucks es una empresa cuya principal actividad es la distribución minorista de cafés en sus más de 15 444 tiendas, solo en Estados Unidos de América, y cerca de 30 000 cafeterías en más de 80 países en todo el mundo; la sede principal se encuentra en Seattle, Washington. Se establece como la marca más reconocida a nivel mundial, ofreciendo un café de alta calidad y manteniendo relaciones con sus socios a nivel mundial para hacer negocios de manera responsable. Se tiene la idea de seguir expandiéndose, además de buscar constantemente nuevas oportunidades. Los empleados son un punto muy importante por lo que deben ser bien tratados y recibir los beneficios que ofrece la empresa. Adicionalmente, la empresa se esfuerza por ofrecer productos ambientalmente seguros porque tiene como principio la vinculación y el bienestar de la persona, las plantas y el producto, el cual es guia...