Los investigadores describen la implementación del LPS con la participación del equipo de Logística sobre cada etapa durante la ejecución de un proyecto de construcción en una mediana empresa. Generaron los siguientes resultados: a) El principal problema que involucra al equipo de logística y que genera más pérdidas en el proyecto es la demora en la entrega de pedidos de materiales a obra; b) para aplicar LPS proponen una estructura organizacional de forma matricial simplificada; c) proponen procesos de abastecimiento, recepción, distribución y entrega, almacenamiento en la cadena de abastecimiento de materiales a obra; d) los investigadores, en base a un análisis de los resultados del Look Ahead semanal, ha identificado un valor de PPC de 84 % y las CNC son la falla logística en la entrega del acero y el retraso por el subcontrato de encofrado, las cuales tienen una causa qu...

RESUMEN La presente investigación se realizará en la empresa Agrícola BGS SAC. Ubicada en el departamento de Lambayeque que actualmente cuenta con 225 hectáreas de cultivo de frutales, las cuales se trabajan en la producción de 200 hectáreas de palta de la variedad Hass, 5 hectáreas de vid de la variedad Red Globe, con una proyección de 30 hectáreas más y finalmente 20 hectáreas de Limón de la variedad Tahití, con una proyección de 30 hectáreas más del mencionado cultivo. Debido a sus altos costos operacionales que existe en dicha agrícola nos centraremos en la producción (hora/ Hombre), ya que cuenta con una inadecuada gestión de producción. En un breve estudio nos dimos cuenta que existen tiempos muertos a diario las cuales se podrían utilizar para aumentar la producción, otro problema que se encontró es la inestabilidad del personal obrero, debido a que en la em...