El trabajo de investigación se realizó en el proceso de instalación de una empresa dedicada a la instalación de los sistemas Sky-Frame, debido a que se obtuvo deficiencias económicas provocadas por una mala gestión de los proyectos. Por lo tanto, el objetivo que se planteó en la investigación era aumentar los beneficios económicos de la empresa utilizando la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) basado en los lineamientos de la Gestión del Cronograma y la Gestión de los Costos del proyecto. Para el desarrollo del estudio se decidió aplicar los fundamentos a un proyecto ejecutado, el cual presento un desbalance de presupuesto y una variación de los días para culminar según lo establecido, generando perdidas para la empresa y una insatisfacción al cliente. El desarrollo del trabajo de investigación se realizó utilizando procesos basado...