El sector textil está en constante evolución, las tendencias cambian y esto hace que el área encargada del lanzamiento de nuevos productos deba estar cada vez más preparada para ello. Este trabajo describe los errores que presenta una empresa textil en la validación de nuevas muestras, las herramientas seleccionadas para reducir el impacto que generan en la empresa; Además, se detalla la implementación de esta gestión y los resultados que se han obtenido en los primeros 6 meses. El uso de la metodología Lean Manufacturing en el sector textil se viene dando en los últimos años para contribuir a la integración entre las áreas involucradas; Asimismo, la metodología Agile-State Gate brinda agilidad a los procesos, convirtiéndolo en un proceso adaptable y de fácil solución ante imprevistos. De esta manera con la utilización de estas metodologías se podrá lograr el objetivo...