El presente trabajo de grado tuvo como objetivo general, implementar un taller automotriz propio en la empresa Renting SAC en la ciudad de Lima en el año 2022 , para reducir los costos en los mantenimientos preventivos y correctivos. El desarrollo partió de un diagnóstico detallado de la situación de la empresa respecto al costo de los mantenimientos en taller tercerizado sumado a los gastos de compras internas por los mismos conceptos, teniendo una gestión del área bastante desorganizada que impacta en la rentabilidad de la empresa. Para ello, se utilizaron herramientas de evaluación como diagrama causa – efecto de Ishikawa, matrices FODA y de priorización de motivos encontrados, que dieron lugar a una adecuada comprensión de las causas del problema. Con ello, se determinaron los recursos necesarios para implementar el taller, se evaluó el impacto en la reducción de costos ...