La empresa tenía costos operativos elevados a causa de cantidades inadecuadas de productos, productos no cumplen con las especificaciones, demoras en la búsqueda de los productos en almacén, inventario desactualizado, errores por parte del personal al hacer su trabajo, por ello el objetivo general fue reducir costos en la empresa Sirius Alfa ICM E.I.R.L. – Chiclayo, mediante la aplicación de un modelo de gestión logística. La metodología fue de tipo descriptivo, no experimental fue el diseño; las técnicas para la recolección de datos fueron la entrevista, la encuesta. Los resultados mostraron que se evaluaron a diversos proveedores donde la primera opción para realizarse una compra es Promart Home Center S.A.C, se propuso el lote económico siendo importante para tenerse una política de compras siendo útil para saber cuánto comprar de materiales, se está proponiendo cont...