Este informe explica y desarrolla una herramienta denominada Línea Base del Contrato (LBC) cuyo principio se basa en los Fundamentos para la Gestión de Proyectos del PMBOK. A través de esta herramienta, el Equipo de Proyecto (EdP) puede identificar y evaluar los riesgos del proyecto para gestionar los procesos de prevención y mitigación de impactos negativos por cambios en el proyecto. De esta manera el EdP deberá esbozar planes o estrategias de respuesta ante la ocurrencia de estos riesgos. Los impactos negativos de mayor incidencia en los proyectos de construcción ocurren cuando no existe una identificación y control adecuado de los cambios o variaciones en los 5 parámetros fundamentales: Alcance, Tiempo, Costo, Plan de ejecución y Términos y Condiciones Comerciales. Como consecuencia de la alteración en alguno o todos los parámetros del proyecto, los recursos destinados r...