El presente trabajo está orientado al desarrollo e implementación de mejoras en el área de Planeamiento y Control de Proyectos de la empresa Santo Domingo Contratistas Generales S.A., que consiste en definir una herramienta estándar de gestión con la finalidad de mejorar su desempeño. Para lo cual se hizo un análisis al proyecto “Instalaciones Eléctricas de Media Tensión” ejecutado durante el año 2016. La ejecución de proyectos de ingeniería en general, implica llevar en todo momento el control de tres variables principales: costo, tiempo y calidad, factores que se vuelven más importantes durante la ejecución de los mismos, el descuido o mejora en uno de ellos, repercute inmediatamente en el otro. El objetivo principal del presente documento, que se desarrolla a lo largo de los ocho capítulos, es dar solución a la necesidad de asegurar el valor de un proyecto en térm...