La presente investigación tuvo como objetivo Implementar una gestión por procesos para aumentar la eficiencia en una empresa constructora en Piura, 2024. Asimismo, la metodología de la investigación fue de tipo aplicada y descriptiva, con enfoque cuantitativo y diseño no experimental. Para la recolección de datos, se realizó entrevista al jefe de proyectos, siendo el especialista en el área para recabar información actual de la gestión de procesos de la empresa de construcción. Se encontraron los principales problemas; Falta de conocimiento y capacitación en procedimientos, no existen procesos claros ni flujos de trabajo establecidos, los proveedores entregan los materiales con demoras, la documentación se archiva incorrectamente. Se implementó un flujograma para una mejora en contratación con el personal, ficha de procesos para la gestión en ejecución de obras, proporci...

La presente investigación tuvo como objetivo general aplicar una gestión logística para aumentar la productividad en una empresa de construcción ubicada en Lima. El estudio fue de tipo aplicado y descriptivo, con un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental. La recolección de información se realizó mediante entrevistas al jefe de logística, guías de observación y cuestionarios aplicados a los colaboradores del área de almacén, lo que permitió evaluar de manera sistemática los procedimientos existentes y detectar oportunidades de mejora. Durante el diagnóstico inicial, se identificaron problemáticas como la falta de procedimientos formales para la gestión de inventarios, debilidades en la planificación de compras y deficiencias en la evaluación y selección de proveedores. Como respuesta técnica a dicha problemática, se diseñó e implementó un modelo estruct...