En el presente informe se analizan las teorías identificadas por parte de (Atehortua, 2010), (Apaza, 2013) y (Paredes & Vargas, 2018), quienes refieren a la filosofía Kaizen y las 5s como principal pilar para poder realizar el control respectivo de los almacenes, manteniendo la clasificación, orden, la limpieza, estandarización y disciplina como parte de un proceso, el cual genera mejora en tiempo de entrega, despacho e inventarios mensuales, reduciendo pérdidas económicas y materiales. El estudio trata de un proceso que se puede adaptar a diferentes empresas, mediante la filosofía Kaizen y con participación estrecha de la gerencia general de cada organización; de acuerdo a nuestras conclusiones, la empresa Faro Corporation SAC, puede controlar sus almacenes bajo el mencionado proceso, por el variado volumen de mercadería que trabajan día a día, utilizando las habilidades de ...

Esta investigación contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) 3 y 8, destacando la importancia del bienestar mental y las condiciones laborales adecuadas. El objetivo fue establecer la relación entre la atención plena y el clima laboral en la empresa Faro Corporation S.A.C., Perú - 2024. Se trató de una investigación básica con enfoque cuantitativo, no experimental y de diseño correlacional. La población estudiada incluyó a 51 trabajadores de distintas ciudades del país. Los resultados mostraron que el nivel de atención plena fue mayormente moderado (47.1%), mientras que el clima laboral fue evaluado como regular por el 60.78% de los participantes. Las dimensiones de atención plena, como no juzgar y confianza, presentaron correlaciones positivas y significativas con el clima laboral, indicando que estas prácticas pueden mejorar el ambiente laboral. La princip...