El presente trabajo de investigación tiene como finalidad realizar un análisis de los costos de almacenamiento actuales en la empresa Agroindustria Santa María S.A.C, se justifica su realización porque se aprecia deficiencias en el área logística, especialmente con respecto a costos de almacenamiento, teniendo en consideración lo esencial que es la mejora de este aspecto para la compañía. En tanto al desarrollo se tuvo en consideración una metodología descriptiva y no experimental, cuya población fueron los empleados y costos de almacenamiento de la empresa Agroindustria Santa María S.A.C y como muestra los empleados y costos de almacenamiento del área logística de la empresa Agroindustria Santa María S.A.C. El contenido del estudio abarca partiendo del análisis de la situación actual de la compañía la cual se hizo a través de herramientas como el diagrama de Ishikaw...

Agroindustria Santa María S.A.C cuyo RUC es 20100166144 es una compañía ubicada en Lima destinada a fabricar y comercializar distintos productos pudiendo ser fideos; avenas en diferentes presentaciones. Se observa demoras en la atención y despacho del producto final; debido a que el almacén se encuentra regido por una administración basada en conocimientos empíricos y no sistematizados, ocasionando así serios problemas en la organización, rotación y entrega de los productos, así como costos adicionales debido a demoras, daños en el producto y control deficiente del estado de conservación, que influyen directamente en la satisfacción del cliente. El objetivo de este estudio es reducir los costos de almacenamiento mediante un modelo de gestión de almacén en la empresa Agroindustria Santa María S.A.C – Lima, 2020. Los objetivos específicos son: Hacer un diagnóstico de l...

El presente trabajo se desarrolló con el objetivo de plantear una propuesta de mejora de marketing en la empresa Eco Bioagro S.A.C. El problema que se señaló en la empresa fue que tiene un débil uso en las herramientas estratégicas del Marketing, el cual genera desventajas en el mercado competitivo. En este trabajo se aportó los conocimientos necesarios para llegar a un diagnóstico situacional de la empresa, considerando variables de los cuales permitió medir, cómo se encuentra la empresa en el manejo de una reforma de mercadotecnia, además de analizar los factores por medio de un FODA tanto internos (Fortalezas y Debilidades), como los factores externos (Oportunidades y Amenazas). Utilizando un método exploratorio, descriptivo e investigación de campo el que se empleó en este proyecto, puesto que se utilizó la estadística descriptiva y un árbol de problema para demostrar...