El presente trabajo de suficiencia profesional aborda la relevancia de la gestión estratégica de costos en el sector automotriz. Utilizando como caso de estudio la empresa Revo Motors S.A., empresa en la cual encontramos algunas inconsistencias en el manejo de sus procesos de costeo. Nuestro objetivo es evaluar cómo se desarrolla la gestión estratégica de costos en la empresa Revo Motors S.A. Para el desarrollo del presente trabajo se utilizó una metodología descriptiva en la que explicamos los procesos de mejoría que consideramos para la empresa, examinando deficiencias que facilitaron dichas irregularidades y el papel fundamental de la buena gestión de costos. Se investigaron las causas que generan márgenes negativos en los procesos que realiza la empresa, y se presentaron soluciones para la mejora del proceso de costos, reduciendo pérdidas que ponen en riesgo la rentabilida...