El trabajo tiene como objetivo la implementación de mejoras en el proceso de control de los costos de mantenimiento y gastos operativos en una empresa agroindustrial ubicada en el Perú. En Agroindustrias XYZ estos costos y gastos tienen un impacto importante dentro de la organización por lo que realizar un seguimiento continuo es imprescindible; sin embargo, los responsables solo conocían sus gastos al cierre de mes mediante los informes y las reuniones de resultados mensuales, lo que dificultaba el análisis en el avance del mes. Dada esta situación, surgió la necesidad de un medio que permitiera a todos los usuarios conocer sus gastos consolidados por gerencias, comparables con el presupuesto anual y proyecciones para poder realizar un seguimiento y control constante. Para abordar el problema, se realizó la reestructuración de un reporte en línea haciéndolo más dinámico y e...